課題
今、判断を難しくしているもの
人員がどこで生産量を制約しているかを知らないまま、シフト計画を立てています。
スキルの管理が、生産計画と切り離されています。
新入社員は、現場に出て初めてレイアウトを覚えます。
デジタルツインが示すこと
モデルから得られるもの
自社のデータを使い、製品上で確かめられる結果です。
計画に必要な人員数とシフトパターンを、Factory Simで検証。
必要なスキルを持つ作業者が空いていないために、待ちが発生している工程。
新入社員と一緒に中を歩いて確認できる3Dモデル。VRでも使えます。
見るべきところ
この役職に向けた製品機能
この役職がよく使う、Studio 3DとFactory Simの機能です。
作業者とスキル
作業者ごとにシフト、歩行速度、スキル、専任の工程を設定します。
シフトと休憩
稼働日、始業・終業時刻、休憩をカレンダーで設定します。
人員のスイープ
何人いれば足りるかを実験で確かめます。