課題
実際に失敗していること
高額な設備投資（CAPEX）の決定は、情報が不完全なまま行われている。
各チームは現実認識において意見が分かれており、足並みを揃えるのは時間がかかり、政治的な駆け引きが絡んでいる。
変動性があると、適応するよりも早く計画が時代遅れになってしまう。
成果
何が改善するか
決定が意見からシナリオに移行したときに期待できること。
共通の視覚的な認識を通じて、連携を加速させる。
投資に先立つシナリオに基づくビジネスケース。
偏差があっても成立する堅牢な決定。
DTがどのように役立つか
何を示し、どのように使うか
あなたの決定のために可視化、アニメーション、シミュレーションを使用する具体的な方法。
3D + VR/AR に関する経営陣のレビュー
設備投資（CAPEX）を確定する前に、規模と制約条件を確認してください。
シナリオのバリエーション
成果、トレードオフ、およびリスクの程度を比較する。
偏差を考慮した頑健性
現実の市場変動に耐えうるオプションを選びましょう。