課題
今、判断を難しくしているもの
生産量が計画に届かず、その理由が毎週変わります。
遅れが出るたびに、残業と人員の追加で対応するのが当たり前になっています。
ある工程の問題を直すと、問題が次の工程に移ります。
デジタルツインが示すこと
モデルから得られるもの
自社のデータを使い、製品上で確かめられる結果です。
自社の工程順序とシフトにもとづいて測った、本当のボトルネック。
作業者を1名増やす、バッファを大きくする、サイクルを速くするといった変更の効果を、費用をかける前に検証できます。
シミュレーションした計画のうち、納期内に完了するオーダーの割合。
見るべきところ
この役職に向けた製品機能
この役職がよく使う、Studio 3DとFactory Simの機能です。
TOCの改善提案
Factory Simが実行結果から次の変更を提案し、ワンクリックで再実行します。
実行のリプレイ
停止、待ち、ブロックされた工程を含め、シフトの様子を平面図上で確認できます。
人員・車両のスイープ
作業者やフォークリフトが何人、何台あれば足りるかを実験で確かめます。